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创业究竟要靠什么才能坚持

2017-03-31

团队在暑假之前成立了，许多人是他通过两三层人脉“挖”来的。可问题接踵而来。按进度，计划书得在暑假完成，但队员有的在家休息，有的实习，有的旅游，没法聚在一起。作为队长，王冉只好待在学校写计划书、统筹全局

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创业者的价值在于持之以恒

2017-03-31

对于罗伟广来说，是十分关键的一年。在这一年里，罗伟广开始了自主创业的历程。创业初期的艰难是罗伟广无法想象的，每天只见出不见进，眼看自己东拼西凑的50万就要花完了，罗伟广异常紧张，内心也极其复杂。

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初创企业学会模仿是成功的关键

2017-03-31

创新很困难，而商业界赞赏取得高成就的人。不过，模仿也并不简单，申克尔说。必须要了解如何模仿才行，这就是为什么有些模仿者会失败，而其他像桑威尔兄弟一样的人却能成功的原因。桑威尔兄弟的成功机率大约有百分之

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怎么才能选好项目的诀窍

2017-03-31

创业项目有得选，在我遇到的创业者中，算是比较少见的情形。认真回想一下我正面侧面接触过的创业者们，仔细琢磨一番，小结常见的创业项目选择类型有这几种：一技之长型：身怀绝技的、持有专利的、客户像向日葵般不离

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公司老板决定着执行力

2017-03-31

执行力差，员工就没有问题吗?员工肯定有问题。但员工的问题通常不是我们认为的员工不愿做事情，没有积极性的问题，而是白立新老师常说的另外两个问题：一是员工不知道该做什么，二是员工即使知道了也不会做。

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用人之“短”的用人之道

2017-03-31

深圳有一家公司，在对全部员工进行综合测评时，除了根据各人的专长与优点分工外，还采用了按照每个人的缺点来编排岗位的办法，千方百计地用人之“短”，达到人尽其才的目的。他们让爱吹毛求疵的人去当产品质量管理员

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创业者的尊严来自何处

2017-03-31

做家具认识一个木匠。生意很大，手工极慢，对于我所想出来的所有省事儿提速的主意都嗤之以鼻。虽然我订的两件东西并不贵重，就相当于“不带钻石的素圈儿戒指”，但是量尺寸时他亲自来，为的是要“看看你家的壁纸究竟

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怎么把你的孩子培养成未来成功的创业领袖

2017-03-31

在非创业者当中普遍存在着这样一个谬误：要想创业成功，你就得成为该行业里知识最渊博的一个。但事实并非如此。你所需要的应该是独特的洞察力，它能帮助你发现顾客需求，提出令人信服的价值主张，并把你的产品推向市

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创业就像当父母是否适合创业

2017-03-31

我善于做出决策吗?当你拥有自己的企业后，别人不会为你做出决策。想想你可能会怎么应对这些早期的决策：我是在家办公，还是在外租用办公室?我要不要雇佣员工?我要争取高端客户，还是面向Cye大众销售?我要不要

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哪些原因会让创业公司走向失败倒闭

2017-03-31

“说着容易，做起来难啊，不信你来做?”这是一句话，是一句很多人说的话。创业者，绝不能说这样的话!每位创业者，都要有勇气迎接最困难的挑战。你做的Cye事情，员工也能做，那就让员工做好了。

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创业者全天工作效率倍增的办法

2017-03-30

我们需要这么做才能实现有效利用自己时间的目标。相比直接投身到一个具体项目之中——这意味着在短期之内可以获得技能方面的提高；或者与同事一起闲聊肥胖带来的烦恼，可以在人际方面获得好处。

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创业者怎么做好预算工作的技巧和方法

2017-03-30

以销定产，由销售预算确定生产预算、人工预算、销售预算等成本支出，并由销售预算计算未来的收入，进而做具体的现金流预算。现金流预算对创业企业非常重要，一般来说，企业要预留6个月的资金储备，即使拿到了融资。

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企业家一定要有人文情怀

2017-03-30

作为纯粹的商人，提供产品和服务，意味着是一种买卖，意味着是一种交易；作为杰出的企业家，提供产品和服务，意味着是满足社会的一定需求，意味着是对客户的一种问题解决方案，他（她）的思考超越产品和服务，看到的

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创业一定是从改变自己开始

2017-03-30

找工作历尽周折，放弃了教师职业，做了邮局营业员。每天检查脏兮兮的包裹，面对着南腔北调顾客不断买信封、邮票，没完没了地咨询业务，这些都让我感觉是“噪音”，带着情绪工作，招致领导批评，用户投诉。

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成功是把“说坏话”当正能量

2017-03-30

如果管理中层不敢说坏话、不敢说不，这种压力和负效应早晚会传导到CEO身上。对于创业型公司，这种危机会来的更直接、更具杀伤力。这是一种基于团队的讲真话、讲坏话的境界。说起来容易，做起来挺难。

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独立思考是最好的领导建议

2017-03-30

沿着这个方向，多年以来我观察出的一件事情就是一些公司由一些不那么不正常的好人领导着，而其它一些公司却由一些像是迷你君主的人领导着，在这里CEO是最高统治者，而且还有一些介于两者之间的情况。

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解析创业公司减肥生存法

2017-03-30

Wantful是一个以高质量和设计风格著称的在线赠送礼物的平台。用户登录之后填写送礼对象信息和预算，系统会推荐一些礼品选择，用户选择12个备选的礼品，Wantful精细打包之后发给收礼者，收礼者再从这

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创业者怎么突破大项目中的多重客户

2017-03-30

我们怎么去判断Coach的真假呢？有几个小绝招可以验证，首先，看他带来的信息是独有的还是共性的，如果是后者，那他只是在充当新闻发言人的角色，而没打算帮你，只是给你个面子而已。第二个招数就是问你的Coa

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先做仆人再做领导

2017-03-30

停止说，开始倾听。这已经说了不止一遍了，但是成为一个好的沟通者的一部分就是成为一个积极的倾听者。而且成为一个成功的仆人式领导的最主要的是放他人的需要为先。所以，听你的团队说什么。

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怎么做好企业品牌的内部管理

2017-03-30

企业厂房车间、企业展厅、楼梯、电梯、办公楼走廊、食堂、洗手间、门卫室、会议室、接待室、办公室等等企业固定场所也是内部品牌传播的重要阵地，同样不可忽视。在传播过程中需要遵循品牌战略，进行系统规划。

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管理制度不必管得太细

2017-03-30

可能有的人会说，没有制度不行，有了制度太细了又不行，那到底怎样才叫好?其实，为什么要制定制度，目的就是为了企业能够建立起简洁、高效的运行秩序。所以，从这个角度来讲，制定好制度要把握好两个方面，一是严格

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创业创新能力再思考

2017-03-30

用人观念僵化，特别是许多国有大型企业，记得龚自珍在其《己亥杂诗》中写道：我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。这话用到现今，依然是擂鼓相当，学历崇拜之风日甚一日，很多大型企业非硕士不招，唯学历论者认为，高学

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创业企业变成“大公司”

2017-03-30

说到非营利组织和政府，规模也有其劣势。我在担任英国皇家艺术学会(RSA)主席的时候，曾主持创办了一系列学院，这样它们就可以享有一种自由和独立，而这在旧的管理模式下是不太可能的。学院院长可以根据当地条件

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管理者怎么让员工信任你

2017-03-30

如果管理者对员工表现出真正的关切，留意他们如何融入团队，就更有可能赢得员工的信任。在这一点上，同理心最能帮助管理者激发员工的信任。为了保持所建立的信任，管理者必须对员工表现出忠诚。

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创业公司估值的理性与疯狂

2017-03-30

如今越来越多的收购是为了人才。PrivCo的CEO Hamadeh称，如果一家公司没有营收也没有用户，收购时每个员工大概要话75到150万美元。这类人才收购同去年相比增加了91%之多。Facebook

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